| Zusammenfassung: |
Controller für Profit-Center mit 27 Ländern, 40 Vertriebsgesellschaften, 10 Marken und mehr als 1000 Produkte; Berichterstattung, Entscheidungshilfen für Hauptgeschäftsführer, Vertragsverhandlungen, Währungsmanagement, Kontrolle der Gemeinkosten (8 Mio. € Budget), Werbebudgetkontrolle (17 Mio. € Budget), Forderungsmanagement (20 Mio. €), Bücher in 5 Ländern
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| Turnover/Budget: | Umsatz in Nov. 1993 35 Mio. €, Sept. 1995 75 Mio. € |
| Projekte: | 1) Entwicklung und Einführung von Controllinginstrumenten. Ergebnisse: Bessere Entscheidungsfindung, neue Durchführungsstrategie für Initiativen.2) Analyse einer eigenen Organisation im Vergleich zu einer Händler-Organisation. Ergebnis: Empfehlung, mit dem Händler auf Basis eines verbesserten langfristigen Vertrags zu bleiben.3) Neue Verträge mit skandinavischen und Benelux Distributoren. Ergebnis: Das Ergebnis verbessert sich um 2 Mio. $. |
| Gehalt: | 55,000 €, Altersvorsorge |
| Direkte Berichterstattung: | ein direkter Unterstellter; ab Juli 1994 von einem Manager und vier Angestellten. |
Position: Controller
Projektdetails
Firma: Precter & Gamble
date: November 1993 bis - September 1995
