Zusammenfassung: | Budgetierung und Controlling aller deutschen Gemeinkosten (Marketing, Marktforschung, Vertrieb, Finanzen, Public Relation, Managementsysteme, Bürodienstleistungen, Recht, Kundenservice, Personal etc.) |
Turnover/Budget: | Kostenbudget von 200 Mio. € |
Projekte: | 1) Benchmarking-Studie Deutschland vs. Großbritannien. Ergebnisse: Vorschläge für Einsparungen bei Projekten und eine Zielfestlegungen für das Jahr 2000 nach Abteilungem. 2) Verbesserung des Informationssystems und Reflexion der Unternehmensrestrukturierung zur Gemeinkostenplanung und -steuerung. Ergebnis: Erfolgreich umgesetzt 3) Projektanalyse über eine Einkäuferkarte Status: Analyse ausgeführt 4) Die Entscheidungsanalyse für ein neues Bürogebäude. Status: Analyse ausgeführt |
Gehalt: | 82,000 €, Altersvorsorge |
Berichterstattung: | von drei Vorgesetzten |
Position: Controller
Projektdetails
Firma: Procter & Gamble
Zeitraum: Februar 1997 - Dezember 1997