Zusammenfassung: Budgetierung und Controlling aller deutschen Gemeinkosten (Marketing, Marktforschung, Vertrieb, Finanzen, Public Relation, Managementsysteme, Bürodienstleistungen, Recht, Kundenservice, Personal etc.)
Turnover/Budget: Kostenbudget von 200 Mio.
Projekte: 1) Benchmarking-Studie Deutschland vs. Großbritannien. Ergebnisse: Vorschläge für Einsparungen bei Projekten und eine Zielfestlegungen für das Jahr 2000 nach Abteilungem. 2) Verbesserung des Informationssystems und Reflexion der Unternehmensrestrukturierung zur Gemeinkostenplanung und -steuerung.
Ergebnis: Erfolgreich umgesetzt
3) Projektanalyse über eine Einkäuferkarte
Status: Analyse ausgeführt
4) Die Entscheidungsanalyse für ein neues Bürogebäude. Status: Analyse ausgeführt
Gehalt: 82,000 €, Altersvorsorge
Berichterstattung: von drei Vorgesetzten

Position: Controller

Projektdetails

Firma: Procter & Gamble

Zeitraum: Februar 1997 - Dezember 1997