Umfang: GuV und Bilanzanalyse, Berichterstattung an die Zentrale (Brüssel), Gemeinkosten-Budgetkontrolle für deutsche Personalabteilungen, spezielle Projekte für die CFO-Manager Deutschland
Turnover/Budget: 2,8 Mrd. € Umsatz, Gemeinkosten-Budget von 50 Mio.
Projekte: 1) Entwicklung und Einführung einer Kapitalfluss-Berichterstattung und eines Prognosesystem für Deutschland.
Ergebnis: Umlaufvermögen um 30% verringert.
2) Kostenvergleich deutschen Bürogebäuden.
Ergebnis: Empfehlung, das Gebäude in Groß Gerau zu verkaufen.

3) Entwicklung eines divisionalisierten GuV und Bilanz.
Ergebnis: Erfolgreich umgesetzt

Gehalt: 41,000 €, Altersvorsorge
Berichterstattung: drei Angestellte

Position: Promotion Department Manager

Projektdetails

Firma: Procter & Gamble

Zeitraum: September 1990 bis Juni 1992